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戦略が確実に実行され、業績が上がる組織の動かし方：戦略を実行する第2ステップ―組織の成功循環モデルを知り、リーダーシップを強化する (1/2) - ITmedia エグゼクティブ

セルフ・・・自分の経験、自分の活動の背景、物語（要は裸になる アス・・・相手と共有、共感する価値観（相手との利害が一致することを示す ナウ・・・今、動く必要性、理由。

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3年で辞める。 →ネットワークで生きる。 サボテン http://www.kanameishi.com/blog/mailmag/action/1509.html

主張はわかりましたが、根拠の方も説明していただけますか。 俯瞰的な視点からのアドバイスを・・

第 1 回 「なぜ議事録は難しいのか」(1)｜Microsoft atLife TIPS アーカイブ